Vos clients ont besoin de plus que de la comptabilité. Nous sommes là pour ça.
Vos clients dirigeants vous parlent de leurs chiffres. Mais entre les lignes, ils vous parlent aussi d’autre chose : une organisation qui repose entièrement sur eux, un reporting qui ne tient pas, des processus qui n’existent pas vraiment. Vous l’entendez. Vous ne pouvez pas y répondre – ce n’est pas votre métier. C’est le nôtre.
Tideya Solutions est votre partenaire d’affaires référencé auprès de vos clients TPE/PME. Structuration, pilotage, coordination opérationnelle – vous nous présentez comme un expert complémentaire, visible et nommé, qui intervient sur votre recommandation.
Le problème que vos clients vous posent sans le formuler
Un dirigeant de TPE ne vient pas chez son expert-comptable en disant « j’ai besoin d’un office manager ».
Il dit : « Je suis débordé », « mon équipe ne peut rien faire sans moi », « je n’arrive pas à avoir une vision claire de où j’en suis ».
Ces signaux, vous les connaissez. Ils arrivent en marge d’un rendez-vous bilan, glissés dans un mail sur les charges sociales, mentionnés en passant lors d’une clôture.
Le cabinet entend ces problèmes. Mais il ne peut pas y répondre – ce n’est pas son périmètre.
Résultat : le dirigeant repart avec ses galères opérationnelles. Il reste bloqué. Et vous, vous ne pouvez pas aller plus loin dans la relation, faute d’un levier concret à lui proposer.
C’est exactement ce vide que nous comblons.
Ce que nous faisons, concrètement
Tideya Solutions intervient auprès des clients TPE/PME de votre cabinet sur trois axes :
1. Structuration de l'organisation
- Clarification des rôles et périmètres de décision
- Formalisation des processus critiques (onboarding, production, relances)
- Réduction de la dépendance au dirigeant sur les tâches du quotidien
2. Fiabilisation du pilotage
- Mise en place de tableaux de bord simples et lisibles (5 à 8 indicateurs)
- Structuration du reporting interne
- Rituels de revue hebdomadaire ou mensuelle
3. Coordination opérationnelle
- Suivi de projets transverses
- Interface entre le dirigeant et ses équipes ou prestataires
- Accompagnement dans les phases de croissance ou de réorganisation
Notre posture est complémentaire par principe. Nous ne nous substituons pas au cabinet. Nous complétons ce que vous faites déjà – sur le terrain opérationnel que vous ne couvrez pas.
Comment fonctionne le partenariat ?
Tideya est présenté à vos clients comme un partenaire d’affaires référencé de votre cabinet, expert en structuration et pilotage opérationnel.
Vous gardez la maîtrise totale de la relation client.
Nous n’intervenons que sur votre recommandation, et cette visibilité renforce votre crédibilité : avoir un réseau de partenaires experts est un signe de qualité et de professionnalisme.
Quelques points fermes :
- Nous ne démarchons jamais vos clients sans votre accord explicite et préalable.
- Nous ne proposons pas de services comptables, juridiques ou fiscaux - aucun risque de chevauchement.
- Nous vous tenons informé selon les modalités que vous choisissez - reporting régulier, point mensuel, ou simple disponibilité si besoin.
- La confidentialité est totale sur les informations partagées dans le cadre de la mission.
Respect de la relation client
Complémentarité
Partenaire de confiance
Confidentialité
Vous restez le référent de confiance de votre client. Nous intervenons en tant que partenaire opérationnel complémentaire.
Une valeur ajoutée pour le cabinet et pour le dirigeant
Vos clients
- Une organisation plus claire,
- Des processus mieux maîtrisés
- Un accompagnement concret et opérationnel
- Du temps pour se consacrer au développement de son activité
Votre cabinet
- Un accompagnement enrichi
- Une réponse complémentaire aux besoins des clients
- Coordination entre les équipes et les partenaires
- Un partenaire opérationnel de confiance
- Une relation client renforcée dans la durée
À qui s'adresse ce partenariat?
Ce partenariat est fait pour les cabinets qui accompagnent des TPE et PME et qui ont dans leur portefeuille des dirigeants débordés, en phase de structuration ou en croissance rapide.
Pas besoin d’un volume élevé de clients concernés. Deux ou trois missions suffisent pour démarrer et évaluer si ce partenariat fonctionne pour vous.
C’est particulièrement adapté si vous souhaitez :
Enrichir votre accompagnement client
Proposer un accompagnement plus global en apportant des réponses concrètes aux enjeux d’organisation, de coordination et de structuration rencontrés par les dirigeants de TPE et PME.
Vous appuyer sur une expertise opérationnelle complémentaire
Bénéficier d’un partenaire de confiance en office management externalisé, sans recruter de ressources supplémentaires ni développer de nouvelles compétences en interne.
Renforcer la valeur perçue de votre cabinet
Accompagner les dirigeants sur des sujets stratégiques pour leur activité et contribuer à construire une relation durable fondée sur la confiance et la proximité.
Développer votre rôle de partenaire stratégique
Apporter davantage de valeur aux entreprises accompagnées en proposant une vision plus globale de leurs enjeux organisationnels et opérationnels.
Comment ça se passe en pratique ?
Étape 1 – Vous identifiez un client
Un client vous parle de ses difficultés opérationnelles. Vous pensez qu’un accompagnement structuration ou pilotage pourrait l’aider. Vous nous en parlez – c’est tout ce qu’on vous demande à ce stade.
Étape 2 – Nous prenons contact avec le dirigeant
Sous votre recommandation, en tant que partenaire de votre cabinet. Vous nous présentez – nous prenons le relais opérationnel. Nous pouvons aussi vous aider à formuler la recommandation si vous le souhaitez.
Étape 3 – La mission démarre
Nous définissons le périmètre avec le dirigeant, nous lançons les premiers chantiers, et nous vous tenons informé selon les modalités convenues ensemble. Aucune contrainte pour le cabinet au quotidien.
Pourquoi les cabinets nous font confiance ?
Une approche opérationnelle
Des solutions concrètes, directement applicables dans le quotidien des entreprises.
Une posture de partenaire
Une collaboration fondée sur la confiance, la discrétion et la confidentialité.
Une vision globale de l'organisation
Organisation, coordination, processus, outils et accompagnement des équipes.
Une intervention adaptable
Chaque mission est construite selon le contexte du cabinet et de son client.
Une question sur ce partenariat ?
Est-ce que Tideya peut démarcher mes clients directement ?
Non, jamais sans accord préalable de votre part. Nous n’entrons en contact avec aucun de vos clients sans que vous nous y ayez explicitement autorisés. C’est une règle non négociable.
Quel type de mission est concerné ?
Structuration de l’organisation, mise en place du pilotage, coordination opérationnelle. Pas la comptabilité, pas le juridique, pas le fiscal – ces domaines restent entièrement les vôtres.
Quelles sont les modalités de collaboration possibles ?
Chaque collaboration est construite sur mesure. Les interventions peuvent être ponctuelles ou récurrentes, réalisées à temps partagé, en présentiel, à distance ou selon un format hybride, en fonction des besoins du cabinet et de ses clients.
Vous n’avez aucun volume à garantir, aucun contrat-cadre à signer pour démarrer.
Comment Tideya est-il présenté à nos clients ?
Tideya est présenté comme un partenaire opérationnel du cabinet, recommandé pour les sujets de structuration et pilotage. Cette visibilité renforce votre crédibilité auprès de vos clients : elle montre que vous disposez d’un réseau d’experts complémentaires pour couvrir tous les besoins de vos dirigeants. Nous pouvons vous aider à formuler la recommandation si vous le souhaitez
Parlons-en
Un premier échange suffit souvent à voir si ce partenariat a du sens pour votre cabinet.
Confidentiel, sans engagement, sans présentation commerciale. On part de votre situation, de vos clients, de ce que vous cherchez à leur apporter – et on voit ensemble si on peut construire quelque chose d’utile.